شناسايي موانع انتصاب هاي مبتني بر شايستگي در بين زنان کارمند / سیده فاطمه رفیعی بنی الصادق

چکیده:

با استفاده از الگـوهاي شـايستگي، سازمان­ها مي­توانند انـسجام و پيونـد‌ را‌ در‌ يک فرايند درهم گسيخته تغيير سازماني نظير‌ فعاليت‌ ادغام‌، مالکيت‌ و يا‌ کوچک‌ سازي حفظ کـنند. اين امـر شـامل اسـتفاده از يـک الگـوي شايستگي اصـلي در سـطح سـازمان است تا بــه کـارکنـان تصـوير روشـن و صـريحي از رفـتارهايي کـه سازمان در‌ آينده در جهت موفقيت نياز دارد؛ ارائه شود، فـرايندهاي منابع انساني شان را از طريق يکپارچه سـازي اقـدامات رايج تقويت کـنند. اين‌ امـر‌ مي­تواند شـامل اســتفاده از مهارت ها و شايستگي­ هاي خاص مورد نياز براي کسب موفقيت در سازمان، به منظـور ايجاد کـارمنديابي قـدرتمندتر و ابزارهاي کسب استعداد و فرايندهاي آموزش و تـوسـعه کـار راهه‌ بـاشد‌.

رويکرد شايسـته‌ محـور‌ از طراحـي آزمـون هـاي انتخاب که شايستگي ها را مورد سنجش قـرار مي دهد؛ حمايت و پشـتيباني مـي کنـد؛ به عبارت ديگر، کارمنديابي و انتخـاب شايسـته محـور‌، اسـتخدام‌ افـراد صـحيح بـراي پست هاي صحيح را تضمين مي کند. يک چنين تناسـب شـخص – پسـت، مضـامين و نتايج مـثبتي بـراي سازمان ها به همراه دارد؛ زيرا در انتخـاب و جايگـذاري شـخص در‌ پست‌ و سمت مناسب‌، عدالت رعايت مي شود.

دیدگاهتان را بنویسید