چکیده:
با استفاده از الگـوهاي شـايستگي، سازمانها ميتوانند انـسجام و پيونـد را در يک فرايند درهم گسيخته تغيير سازماني نظير فعاليت ادغام، مالکيت و يا کوچک سازي حفظ کـنند. اين امـر شـامل اسـتفاده از يـک الگـوي شايستگي اصـلي در سـطح سـازمان است تا بــه کـارکنـان تصـوير روشـن و صـريحي از رفـتارهايي کـه سازمان در آينده در جهت موفقيت نياز دارد؛ ارائه شود، فـرايندهاي منابع انساني شان را از طريق يکپارچه سـازي اقـدامات رايج تقويت کـنند. اين امـر ميتواند شـامل اســتفاده از مهارت ها و شايستگي هاي خاص مورد نياز براي کسب موفقيت در سازمان، به منظـور ايجاد کـارمنديابي قـدرتمندتر و ابزارهاي کسب استعداد و فرايندهاي آموزش و تـوسـعه کـار راهه بـاشد.
رويکرد شايسـته محـور از طراحـي آزمـون هـاي انتخاب که شايستگي ها را مورد سنجش قـرار مي دهد؛ حمايت و پشـتيباني مـي کنـد؛ به عبارت ديگر، کارمنديابي و انتخـاب شايسـته محـور، اسـتخدام افـراد صـحيح بـراي پست هاي صحيح را تضمين مي کند. يک چنين تناسـب شـخص – پسـت، مضـامين و نتايج مـثبتي بـراي سازمان ها به همراه دارد؛ زيرا در انتخـاب و جايگـذاري شـخص در پست و سمت مناسب، عدالت رعايت مي شود.